Seminario sobre imaginarios urbanos y gestión social en FACSO

Desde la Facultad de Ciencias Sociales de la UNICEN se dictará un Seminario-Taller sobre “Imaginarios urbanos y gestión social, a realizarse todos los viernes de septiembre a noviembre. Estará destinado a profesionales, funcionarios gubernamentales, políticos, técnicos, miembros de instituciones en general, graduados y estudiantes avanzados.

Dicho seminario será coordinado por los investigadores Ariel Gravano, Ana Silva, Analía Umpiérrez y Silvia Boggi. Constará de 12 clases que se llevarán a cabo todos los viernes de los meses de septiembre a noviembre entre las 18:30 y las 21:00 -en San Martín 3051 (sede de Escuela Media 10)- brindando en forma práctica herramientas teóricas y metodológicas con las cuales obtener una visión amplia y profunda del espacio urbano apuntando a la implementación de procesos participativos de mejoras organizacionales.

El costo total del Seminario es de $ 350, pudiéndose abonar en dos pagos que deberán estar cancelados al momento de iniciar la actividad. Los interesados en obtener mayor información e inscribirse al seminario dirigirse a la Secretaría de Extensión de la Facultad de Ciencias Sociales sita en Del Valle Nº 5737 o al 02284 45331 o 450115 Int 307 de 9 a 19 hs.

El temario que se abordará en el seminario:

– La ciudad y el imaginario social. Racionalidades y actores del espacio urbano. Municipio y gestión social. La construcción de la otredad. La producción del espacio urbano y su consumo: derechos y usos, lo público y lo privado. Los problemas urbanos: destinadores y destinatarios.

– El espacio vivido: percepción y representación simbólica del espacio social urbano; mapas y croquis de la ciudad imaginada y usada. Las identidades urbanas en la ciudad cotidiana; La gestión social del espacio urbano: la ciudad como proyecto y la intervención profesional. Los modos de organización y cooperación social. Renovación de la teoría y los métodos organizacionales: ¿calidad de quién y para quién? ¿Eficiencia por qué y cómo? Funcionamiento de las organizaciones en tiempos de incertidumbre.

– El análisis situacional y la cultura de las organizaciones. Casos concretos. Técnicas de detección de racionalidades y núcleos rígidos de creencias. Técnicas de ruptura de esos núcleos rígidos y construcción de alternativas organizacionales.

– El proceso de mejoramiento continuo: la visión institucional consensuada como base de la eficiencia, la efectividad y la participación. Principios de la calidad en la acción: primacía de la calidad, aprendizaje intrínseco, orientación al destinatario y conciencia del otro, trabajo en equipo, mejoramiento continuo y enfoque científico de la realidad institucional. La elaboración de proyectos de mejoramiento: no duplicar tiempo sino ahorrarlo. No ser mejores un día sino cada día hacer mejor lo de todos los días. Definición de problemas-dificultad y elaboración de problemas-oportunidad. Planeamiento estratégico y operativo.

– Casos a desarrollar: desafíos del gobierno electrónico en una ciudad de rango medio; la emblemática local como eje del desarrollo local; calidad institucional de servicios educativos en relación con expectativas de la juventud local.