Eduardo Rodríguez presentó su «programa de propuestas concretas» para el municipio de Olavarría

Eduardo Rodríguez precandidato a intendente dentro de Unión por la Patria presentó en el salón de Smata ubicado en Dorrego al 3300 presentó «el programa de propuestas concretas» que tienen desde la lista 4 celeste y blanca de Unión por la Patria en vistas a las PASO.

Eduardo Rodríguez señalo que, «la idea de este programa parte de una visión que tenemos de la ciudad. Una Olavarría plural, sustentable, con calidad institucional y con transparencia.»

Dijo que, «pretendemos que el municipio sea el motor del desarrollo y del progreso de Olavarría. Ese desarrollo y progreso que los olavarrienses forjan cada día desde las empresas, desde el comercio, desde la industria, desde el campo, los trabajadores, desde los sindicatos, desde las organizaciones sociales.»

«Nosotros debemos pensar en cómo vamos a generar puestos de trabajo en cómo vamos a generar una ampliación de la ciudad y respuestas de hábitat que dan la posibilidad de que cada olavarriense y cada vecino de las localidades pueda desarrollarse en nuestra comunidad,» señaló.

Dentro de las propuestas, Rodríguez destacó el ordenamiento de las cuentas municipales, «el municipio hoy tiene un desequilibrio fiscal importante producto de una gestión que viene arrastrando desde hace siete años y medio una toma del recurso más importante que tiene el municipio que es el derecho de explotación de canteras que es el denominado impuesto a la piedra.»

Indicó al respecto que, «Es necesario que nosotros trabajemos rápidamente para ordenar las cuentas, generar una administración eficiente de los recursos para volver a tener una capacidad inversión propia con recursos propios que nos permitan llevar adelante las obras y los servicios que los vecinos están reclamando.»

«En este sentido el año pasado terminamos en lo formal con un pequeño superávit que si uno le resta el ingreso de el impuesto a la piedra que fueron dos mil doscientos cincuenta millones de pesos. Es un balance, una rendición de cuentas altamente deficitaria. Y lo que nos muestra el ejecutado de este año en los primeros seis meses es un déficit ya directo aún contando los recursos del impuesto a la piedra que realmente genera mucha preocupación.»

Con respecto a la inversión genuina con fondos municipales dijo que, «el año pasado apenas tuvimos un seis por ciento de inversión pública genuina con recursos propios. El municipio tuvo una absoluta dependencia de la provincia y de la nación para poder realizar obras públicas. En este sentido este año el el ejecutado nos muestra un escenario aún peor.»

En ese sentido apuntó a la cantidad de empleados que tiene el municipio y la planta de funcionarios políticos, «por eso para nosotros es muy importante para todas las propuestas que estamos planteando a los vecinos primero ordenar la administración municipal. Y ahí tenemos algunas propuestas concretas que ya las hemos ido conversando: Una tiene que ver con el congelamiento del ingreso del personal al municipio. Este municipio tiene dos mil seiscientos treinta empleados. Quinientos empleados más que cuando recibió la gestión el actual intendente y no hay ningún nuevo servicio que amerite esa escalada en el en el ingreso del personal.»

«Lo mismo ha pasado con la designación de la planta política de funcionarios que también tuvo un de alrededor del treinta por ciento. Hoy estamos en los ciento cuarenta, y cinco funcionarios políticos. Nosotros pretendemos bajar esa designación de funcionarios en un veinticinco o un treinta por ciento.»

También apuntó al contrato con la empresa Malvinas dijo que, «vamos a revisar el contrato más importante que tiene el municipio que es el de barrido, recolección y disposición final de residuos sólidos urbanos que es con la empresa Malvinas que es un contrato que se firmó a espaldas del Concejo Deliberante en una licitación que no tuvo tratamiento en el concejo, un contrato que impacta en el presupuesto de este año estimado en mil ochocientos millones de pesos y que el total de lo que recaudamos por la tasa de servicios generales urbanos no cubre el total ni siquiera de ese contrato.»

En materia de salud dijo que, «estamos planteando volver a un hospital público que nos permita atender a los vecinos de la ciudad y las localidades de manera gratuita. Estamos planteando la eliminación del sistema de carnet hospitalario, este sistema que se viene utilizando hace años que categoriza a los vecinos de acuerdo a sus ingreso y sus posibilidades de pago de uno a cinco, hoy con un problema muy agravado en muchos vecinos de la ciudad que ya están recategorizados en condición dos donde tienen que empezar a pagar las prestaciones y la verdad que no hay capacidad de pago y eso le genera una deuda con el municipio que a lo largo de los años se le vuelve un problema al vecino y también al municipio porque es una deuda que no se cobra.»

«Estamos planteando directamente que el hospital, como hospital de autogestión, le cobra las obras sociales y que el resto de los vecinos tenga atención gratuita como marca la ley de salud pública y además fundamentado en la mayor coparticipación que recibe el municipio de Olavarría por tener un sistema público de salud»

Rodríguez dijo que como propuestas quieren «volver a la atención primaria de la salud como primer eslabón en la atención de los vecinos, es una demanda que también en los barrios tenemos muy fuerte y también en las localidades donde los vecinos no pueden atenderse en la unidad sanitaria y tienen que ir directamente al hospital.»

Apuntó a jerarquizar al personal de Salud, «queremos tener un diálogo con los profesionales de la salud y en la medida de lo posible avanzar en la jerarquización de los recursos humanos no solo del hospital sino de todo el sistema de acuerdo a las posibilidades que tenga presupuestariamente el municipio de encarar una carrera hospitalaria que tiene un costo importante que fue un compromiso que se firmó en 2019 y que no se ha cumplido y que hoy es uno de los problemas que tenemos en en la gestión.»

Por último en materia de salud pública remarcó que, «queremos reordenar el sistema de compras del hospital público, del sistema de salud. Es un centro de compras muy importante donde los insumos, los medicamento y cual en valor dólar y donde nos parece que queremos tener una gestión eficaz para poder seguir dando una respuesta de calidad en materia de salud.»

En materia de Seguridad, señaló que «vamos a designar un responsable del área de seguridad urbana a un funcionario civil formado, idóneo en este tema y dejar de lado la designación de policías retirados de la fuerza y queremos hacer un trabajo vinculado al centro de monitoreo, al de prevención a través de patrullas con el consejo municipal de seguridad que esté mucho más cerca de los vecinos con algunas medidas concretas como las paradas seguras para el transporte de pasajeros.»

«proponemos la creación de un destacamento policial en lo que es el servicio municipal territorial número tres esto es en la Olavarría de la ruta 226 hacia cuarteles, más precisamente nos proponemos hacer en el predio del ex matadero municipal la construcción del servicio territorial y de un destacamento policial que sea una base también que controle el acceso a la ciudad a partir de el camino un los pueblos.»